リーダーシップ・フォー・チームビルディング研修

• チームでの成果が上がらない
• 若手のチームメンバーのモチベーションがなかなか上がらない
• 市場環境変化の早さに開発が追いついていない
• リーダーが多忙な業務に追われてサイロ型の視点と思考に陥り、全体を観る目を失いがち
• プロジェクトを動かす仕組みを理解しても、現場で個人や集団を動かすコツが分からない
• リーダーが全てを決定しメンバーや部下は指示待ちの状態
• 世代間GAPによる思考･習慣の違いによるコミュニケーション不足
• リーダーシップを発揮していくために自分の何を変化させるのか見えていない
• 多様な価値観を受け入れて柔軟に対応する方法が分からない

1. ハイパフォーマンスチームに必要な要素を知り、そのために必要なステップを発見することが出来ます。
2. 成果を上げている最新のリサーチやトレンド情報も参考にしながら、チームを動かし新たな成果を作るリーダーシップについて、“超体験的に学習する”ことが出来ます。
3. 講義に加えて“対話”や“体験実習”を通じて協働的･創造的な場を創っていくプロセスを体験することにより、人や集団に関する行動科学を理解しかつ実感できます
4. リーダーとして成長し成果を作るための自己のブレイクスルーポイントを発見できます。
5. 自分自身の今後のビジョンが明確になります。

坂東 富美代

Fumiyo Bando

人財能力開発＆組織開発コンサルタント

• 経営品質協議会認定アセッサー
• 米国3 in １ Consept Consultant Facilitator
• Japan NLP Academy認定ニューコード神経言語プログラミングコーチ
• PHP認定ビジネスコーチ
• アーユルヴェーダ1級カウンセラー
• 米国NY州Real Estate Sales Person’s License

経歴
現三菱地所レジデンス㈱（旧：藤和不動産株式会社）入社、企画本部にて首都圏の不動産の取引情報および高層住宅の売れ行き動向の調査を担当する。その後転職し外資系メーカーの人事部門の仕事を経て、米国系のコンサルティング及びトレーニングの会社ARC USA社に転職。企業の人財能力開発と組織開発の業務に携わり、数多くの現場のリーダー達のビジョンと課題を共有し支援を行う。その支援を通じて“働く人の幸せ感の向上と自己実現”そして“組織の発展”を支援する仕事に使命を感じ、ライフ･ワークとすることを決意する。
1997年に温めていた理念と展望をもとに”人の能力開発“と”組織変革を支援する“コンサルタントとして独立。能力開発では主にリーダーシップ開発やコミュニケーション能力向上を中心に実績を持つ。参加者の意欲と活力が格段に高まる「リーダーシップ研修」と「人を動かすコミュニケーション研修」は人気コースの一つ。また、研修プログラムの開発ではこれまでにメガバンクや証券会社、メーカー、リテール等の企業へ、自社向プログラムをカスタマイズし導入している。同時に組織開発と、参加体験型のセミナーを運営するファシリテーターとして活躍中。N.L.P.（神経言語プログラミング）においては、創始者である「ジョン・グリンダー博士」に直接師事する。
2008年から日本テレビの報道番組「バンキシャ」に、バンキシャ･ファミリーの「ゲスト・コメンテーター」として出演。

＜専門分野＞

• 組織開発：組織改革の促進に関するコンサルテｰションとファシリテーション。
• 人材開発：リーダーシップ能力、コーチング等の教育プログラム開発および研修、エグゼクティブ・コーチングの実施。

＜主な顧客＞
大手金融機関／大手コンサルティングファーム／大手スポーツ関連会社／大手放送局／大手航空会社／大手電子機器製造メーカー／大手一般消費財メーカー／大手文具製造メーカー／大手飲料メーカー／大手製薬メーカー／大手ガス会社／大手IT関連会社／大手音楽関連会社／大手リース会社／大手保険会社／ほか多数