NPMO大阪セミナー：実施レポート

「今、NPMOと考えるPMOとは？」

2015/9/19 14:00-16:30 @大阪谷町

NPMO公式セミナー／4学習ポイント対象セミナー

一般社団法人日本PMO協会（NPMO）は、東京以外では初めてのイベントとなる「大阪セミナー『今、NPMOと考えるPMOとは？』」を、おかげ様で大盛況のうちに無事終えることが出来ました。
今回のセミナーでは、「NPMOが考えるPMO」について情報を発信し、セミナー参加者と積極的な意見交換と交流を目的に実施しました。

ご芳志に対し、深く感謝と御礼を申し上げます。

引き続き皆様方のご指導、ご支援の程、心よりお願い申し上げます。

実施コンテンツ

14:00-14:10 日本PMO協会ご挨拶（代表理事伊藤大輔）
14:10-14:15 日本PMO協会の歩み（事務局長十返文子）
14:15-14:45 今、NPMOが考える「PMO」とは（事務局長十返文子）
14:45-14:55 休憩（10分間）-
14:55-15:55 経営者が求める新規事業・イノベーション分野でのPMOとは？（代表理事伊藤大輔）
15:55-16:00 集合記念写真
16:00-16:25 交流会
16:25-16:30 閉会のご挨拶（事務局長十返文子）

日本PMO協会ご挨拶

代表理事の伊藤より、大阪で初のセミナーを実施できたことに対し、ご参加者の皆様に感謝の想いを伝えました。

事務局長の十返より、一般社団法人日本PMO協会のこれまでの活動や「歩み」を簡単に説明いたしました。

今、NPMOが考える「PMO」とは（講演）

事務局長の十返より、NPMOが考える「PMO」について情報発信いたしました。

NPMOによる企業支援経験や知見・研究を背景に、ビジネスの現場に即したPMOの実態とそこで働く方々の業務内容・職務内容などを説明しました。

また、企業の規模や文化、プロジェクト内容により、PMOに求められる業務内容は異なることを伝えました。

最後に、PMO導入のメリット（プロジェクト現場でのメリット、経営でのメリット）、中小企業でのPMO実践などについても情報発信いたしました。

※NPMOが考えるPMOフレームワークは＜こちら＞

経営者が求める新規事業・イノベーション分野でのPMOとは？（講演）

複数の新規事業開発プロジェクトや起業を実践してきた代表理事の伊藤より「経営者が求める新規事業・イノベーション分野でのPMOとは？」について情報発信しました。

ビジネス活動の本質である、売上を上げる活動、経費を下げる活動、利益を上げる活動、投資活動の4つの企業活動を説明し、投資により売上をさらに上げる活動、経費をさらに下げる活動、その継続の重要性について伝えました。

その上で、新しいモノ・コトを生み出す「プロジェクト」活動と、投資活動による新規事業開発、新規事業構想（ビジネスプランニング）、イノベーションの親和性をお伝えしました。

また、発注側のプロジェクトと受注側のプロジェクトの財務諸表上の位置づけの違い、そして財務諸表上の位置づけが異なるからこそ、経営者が求めるプロジェクトマネジメントおよびプロジェクト支援のPMOの役割が異なることをディスカッションを通じて情報発信しました。

写真撮影・交流会

大阪セミナーには、IT系企業、医療・製薬系企業、ゲーム系企業、経営者など幅広い方が参加いただきました。

PMOという共通の話題で、普段のお仕事ではなかなか無い、業界・職種の垣根を越えた「交流の場」が実現できました。

参加者の交流はとても積極的でワイワイガヤガヤと楽しい情報共有の時間が続きました。
日本PMO協会のコア・メッセージは「人がつながる。未来へひろがる。」です。前回のセミナー同様、日本PMO協会という場を通じて多くの方がつながり、未来へひろがる時間となりました。

ご参加者の声（一部）

NPMOの活動内容が理解できました。
新しい情報を入手する事が出来きました。
ありがとうございました。内容もさることながら参加メンバーも刺激的でした。
堅苦しくなくてアットホームな雰囲気でよかったです。
発注者目線でのPMO、受注者目線でのPMOというのは、今まであまり考えたことのなかった角度だったので新鮮でした。ネットワーキングは今後も組み込まれればいいと思います。
PMOの基本知識を得る事が出来ました。またこれまでソフト開発やIT系の人間としかプロジェクト管理の話をしたことが無かったので他業界の方と触れ合う機会が有り良かったです。
他業種のPMOまたはPMO的業務をされている方とのネットワーキングが良かったです。
必ずしもPMBOK系のプロジェクトマネジメントをしているわけではない会社の方とネットワーキングできたことが良かったです。